By 
Teknoloji devi Intel, yapay zeka alanında yıllardır süren başarısız teşebbüslerinin akabinde rotasını esaslı bir biçimde değiştiriyor. Yeni CEO Lip-Bu Tan’ın liderliğinde, şirket bu sefer dış kaynaklı tahliller yerine kendi bünyesinde geliştireceği eserlerle Nvidia’nın hakimiyetine direkt meydan okumayı hedefliyor. Hızlı bir tahlil yok
CEO olduktan sonra Tan, birinci finansal sonuç toplantısında analistlerle yaptığı görüşmede, bu dönüşümün kısa vadede sonuç vermeyeceğini açıkça belirtti. Intel’in artık sırf çip üretmediğini; bilgi merkezleri için işlemciden yazılım derleyicilerine, ağ altyapısından donanım sistemlerine kadar uçtan uca tahliller sunduğunu hatırlatan Tan, bu yaklaşımın yapay zekaya da uygulanacağını söyledi.
Tan, “Portföyümüzü yine tanımlamak, eserlerimizi yeni ve gelişmekte olan yapay zeka iş yükleri için optimize etmek üzere bütünsel bir yaklaşım benimsiyoruz. Maksadımız müşterilerimiz için tercih edilen platform olmak. Bu da tasarım ve mühendislik zihniyetimizi kökten değiştirmemizi ve müşterilerimizin muhtaçlıklarını evvelden varsayım etmemizi gerektiriyor.” dedi.
Intel’in içe yolculuğu
Geçmişte Movidius, Mobileye, Nervana ve Habana Labs üzere birçok AI odaklı çip şirketini bünyesine katan Intel, bu atılımlarla Nvidia’nın önüne geçmeyi yahut akımı yakalamayı ummuştu. Fakat sadece Mobileye, otonom sürüş teknolojileriyle muvaffakiyet sağlayabildi. Öbür teşebbüsler, Intel’e beklenen ivmeyi kazandıramadı. Bu nedenle şirket, artık satın alma stratejisinden vazgeçiyor. Intel Mali İşler Yöneticisi David Zinsner, kısa vadede yeni satın almaların gündemde olmadığının altını da çizdi.
Intel kıymetli ve yeniden kritik bir yola giriyor. Yapay zeka dünyasına bütünsel bir tahlil sunmayı hedefleyen Intel için bu yol, kısa sürmeyecek. Birebir vakitte bu yol, epey dolambaçlı ve engebeli de olacak. Çünkü AI dünyasında firmanın tek rakibi Nvidia değil; AMD’de büyük bir oyunca. Hatta Google, Amazon ve Meta üzere devlerin kendi yapay zeka çiplerini geliştirdiği düşünüldüğünde pazara tekrar girmek güçlü olacaktır.
